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如何防范预算编制的漏洞 ?

刚接手做公司的预算这块,但是怎么防范预算的编制漏洞 ?

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Fanuel

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  • 多芬 2018-11-14 14:43

    预算编制应该自下而上,即由各部门提交数据,每个部门都会从自身管理出发提出对自己部门有利的数据。有些部门提供的数据为非财务人员提供,可能不符合财务要求,因此需要财务人员依照基本会计原理平衡验证,在加总数据前可根据往年经验对数据做调整挤掉数据中的水分。用宏观分析法向老板展示最近几个季度的数据进行相互交叉对比。财务管理者通过该方法可以将销售故意降低业绩目标和抬高费用的倾向纠正为较为真实的数字。

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其它 2条答案

  • 不是理发那个Tony 2018-11-07 17:08

    预算编制是相互制约的,只有相互制约防范,每个部门进行监督这样预算才能打到更好效果的。

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  • 小岩 2018-11-07 18:11

    对于预算这块,每个部门都需要提供自己的数据的,做各部门的分析的,财务部门再结合财务的数据进行分析做出更加完善的处理的。

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